А.Г. Морозов

Поселок Семибратово Ростовского муниципального округа на рубеже XX – XXI вв.
(По материалам полевого исследования)

Данное исследование проводилось в июле 2003 г. во время научно-исследовательской, собирательской экспедиции ГМЗ «Ростовский кремль» в населенные пункты Семибратовской территориальной администрации. Цель исследования – характеристика состояния поселка Семибратово на рубеже XX-XXI вв.: получение определенных экономико-статистических сведений о территории, о количественном, социальном, возрастном составе населения, инфраструктуре, отдельных людях.

Главными источниками настоящей работы послужили информация Главы территориальной администрации п. Семибратово Ирины Павловны Путовой, директора Семибратовской средней школы Анатолия Александровича Капралова, а также воспоминания старожилов.

Территория и население:

Семибратовская территориальная администрация в 2003 г. включала в себя два населенных пункта – поселок Семибратово и деревню Левково. В 1990 г. численность населения администрации составляла 8 700 человек. На 1 января 2003 г. в пос. Семибратово проживало 7 600 человек, в Левково – 45 человек, с учетом результатов проведенной общероссийской переписи населения1. Таким образом, естественная убыль населения за прошедшие 13 лет составила свыше тысячи человек. Демографическая проблема связана со смертностью, резким сокращением рождаемости, особенно в начале 90-х гг. и с оттоком населения в города.

В 2003 г. в Семибратово отмечалось 55-летие поселка. Дата его основания – 11 июня 1948 г. Празднование юбилея сначала планировалось на июнь, затем было передвинуто на июль. Перенос праздника был вызван тем, что официальные местные власти, хотели сделать поселку подарок. В расположенном за железной дорогой жилом районе, там, где находится завод древесных плит, разводящие сети природного газа к началу работ практически были готовы. Местной администрации осталось только заплатить за данный проект деньги: аванс, 91 тыс. руб. в «Граждан-проект» до общей стоимости проекта, составляющей 156 тыс. руб. Однако, средств в Ростовском Муниципальном округе не было, и в Семибратово ждали областные векселя, по которым смогли бы недостающие деньги доплатить. При получении средств из Ярославля планировалось начать работы по обеспечению природным газом «Термозавода». К началу данного строительства поселковой администрации и хотелось приурочить официальное проведение праздника по случаю 55-летия.

Промышленность:

В поселке находится целый ряд промышленных предприятий. Самое крупное из них – АО «Финго», бывшая «Газоочистка». В начале 1990 гг. на заводе работало 2 800 человек, в настоящее время численность рабочих и служащих – 600. Руководителем АО «Финго» является Александр Николаевич Лебедев, «молодой, перспективный, вдумчивый, грамотный специалист»2. В 2003 г. контрольный пакет акций завода принадлежал предприятию «Север-Сталь» г. Череповец. В Совет директоров вошли совсем молодые люди, которым нет еще и 30 лет. По признанию Ирины Павловны Путовой было несколько страшно вверять судьбу завода в руки таких еще совсем молодых людей, тем более, что есть много примеров, когда новые акционеры, что называется, срывали «первый куш», а потом откровенно бросали предприятие. Однако, новое руководство заверило, что настроено по отношению к заводу самым серьезным образом и намерено выступить основными инвесторами, развить и расширить производство. Поселковой администрации очень хотелось, чтобы завод возродился, еще в 2002 г. на предприятии работало 870 человек. Семибратово всегда славилось интеллектуальными, высокообразованными специалистами. Теперь же поселок стал, можно сказать, основным поставщиком кадров для Ярославля. Даже в те времена, когда на производство в Ярославле не особо принимали иногородних, семибратовские рабочие пользовались там большим спросом, поскольку все были хорошо осведомлены об их высокой квалификации.

Последние годы на работу в Ярославль едет столько семибратовцев, что пригородная электричка не справляется с таким количеством пассажиров. В данных условиях многие ярославские предприятия пошли даже на то, что выделили собственный транспорт, специально, чтобы привозить на работу людей из Семибратово – уже одно это говорит о том, как в Ярославле ценят рабочих поселка.

Новые акционеры заверили, что они сделают все возможное для того, чтобы кадры вернулись обратно на завод. Основной упор они предполагают по-прежнему делать на газоочистное производство, есть множество заказов на поставку газоочистных фильтров, так что свою профориентацию заводу менять не придется. Остается надеяться, что дела на АО «Финго» в самое ближайшее время действительно пойдут в гору.

Другие крупные предприятия – фирма ЭКО «Кондор», которую возглавляет Лев Валентинович Чекалов и научно-исследовательский институт – НИИОГАЗ, генеральный директор Валерий Петрович Карсаков. Обе организации занимаются обследованием, изучением газоочистного оборудования, дают рекомендации по его использованию, оказывают содействие при установке газоочистных фильтров. Когда 3-4 года назад НИИОГАЗ, фактически, подходил под банкротство с большими долгами перед бюджетами всех уровней, Лев Валентинович, выходец из данного института, сколотивший свою команду из ведущих его сотрудников, протянул руку помощи: покрыл все долги НИИОГАЗа. В настоящее время институт и ЭКО «Кондор» работают вместе, в тесном контакте, преследуя одну, общую цель.

Одно из крупных, стабильных предприятий – ДСУ №6, которым руководит Галина Капитоновна Шошина. Если все семибратовские предприятия в начале 1990-х гг. в большей или меньшей степени подверглись неприятной участи сокращения кадров, а то и банкротства, то в ДСУ №6 все последние годы работал стабильный коллектив, состоящий из 200 человек. Организация в столь трудное время сумела приобрести для себя новые дорожно-ремонтные машины, единственная в районе, построила дом для своих рабочих. Правда, последние два года предприятие испытывает определенные трудности: число заказов значительно сократилось и заработная плата в 2002 г. составляла около 3 тыс. руб., что, конечно, далеко не те деньги, которые рабочие зарабатывали здесь раньше. В данных условиях перед предприятием остро стоит задача сохранения кадров.

Помимо вышеуказанных предприятий, в поселке функционируют строительные организации МП «Гарант», «Строй люкс», «Молодая гвардия», а также масложировой комбинат.

Предпринимательская деятельность:

Говоря о развитии в Семибратово малого и среднего бизнеса, можно констатировать, что первые частные предприниматели появились здесь в 1993-1994 гг. Пик развития предпринимательства пришелся на 1997 г. Несомненно, сыграло свою роль проходившее в то время на предприятиях массовое сокращение кадров. Любопытный факт: предпринимательской деятельностью в Семибратово занялись, в основном, женщины. Мужчины после сокращения с местных предприятий по большей части трудоустроились по специальностям в Ростове и в Ярославле, а вот женщины остались не у дел, пошли в бизнес. В 1996-1997 гг. в поселке насчитывалось до 600 предпринимателей, в то время как во всем Пошехонском районе Ярославской области их было всего 60.

Одним из первых в Семибратово в частную собственность перешел магазин «Хозяюшка», предприниматель – Надежда Григорьевна Емельянова. Сначала магазин занимал небольшое помещение, постепенно расширялся и в 2003 г. занимал 2 этажа здания. В магазине можно приобрести самый широкий ассортимент товаров. Из предпринимателей можно выделить Виктора Владимировича Козлова, который владеет несколькими продуктовыми павильонами и двумя магазинами. Специализация исключительно на продуктах питания отличает его от многих других предпринимателей, торгующих по большей части винно-водочными изделиями. Также следует назвать Владимира Юрьевича Кукушкина, у которого и в Семибратово и в Ростове торговые павильоны, кафе в с. Макарово. В настоящее время он строит собственный магазин.

Время преобразований в стране простимулировало к действию местную фармацевтическую промышленность. Ранее здесь была всего одна, муниципальная аптека, сейчас аптек – 3. По мнению Ирины Павловны Путовой, лучшей в поселке является частная аптека «Модус», принадлежащая главврачу Тамаре Александровне Бычковой. Она смогла проявить предприимчивость, правильно поставить дело, четко выполнять все эстетические, фармакологические и санитарные требования, предъявляемые к учреждениям такого рода.

Образование и воспитание:

В 2003 г. Семибратовскую среднюю школу возглавлял Анатолий Александрович Капралов3. Средняя школа расположена в двух старых зданиях: корпус № 1, где учатся дети 1 – 4 классов, построен в 1959 г., корпус № 2 – в 1974 г. Здания давно не ремонтировались, находятся в аварийном состоянии. Корпус № 1 в конце июня 2003 г. по решению пожарных был закрыт на неопределенное время4.

На лето 2003 г. дирекция планировала, с помощью родителей учащихся отремонтировать 10 кабинетов и спортивный зал. К сожалению, на большее просто не хватало средств. В свете начала нового учебного года ситуация складывалась очень сложная – имелись определенные предписания СЭС, пожарных, но они в школе, по причине отсутствия финансирования из бюджета Муниципального округа, не выполнялись.

В 2003 г. в школе работало 84 педагога и 34 человека технического персонала. В связи с предстоящим введением нормативного финансирования ожидается сокращение, как по учительским, так и по административным должностям. Правда, дирекция надеется, что сокращение будет минимальным, – лишь 5-10 человек, хотя по вводимым нормативам нужно сокращать до 25 человек. Школа получала только средства по зарплате из Управления образования и еще небольшие поступления из областного бюджета на разные хозяйственные расходы. Не удивительно, что среди учителей росла определенная обеспокоенность, связанная с ожидаемым сокращением и, главное, с очень низкой зарплатой. Среди педагогов все больше наблюдается отток кадров, уходят, в том числе, и отличные преподаватели, все меньше остается учителей-мужчин, что также является серьезной проблемой для школы.

В 2002 – 2003 гг. в школе в 35 классах обучалось 825 учеников. В июне выпустили два 11-х класса – 45 выпускников. В 2003 г. в школе был проведен единый государственный экзамен по математике и как положительный факт, можно отметить, что 85 % учащихся справились с этим экзаменом на «4» и «5» – среди всех школ Округа это лучший показатель. Из выпускников 2003 г. четверо закончили школу с золотой медалью и трое с серебряной. В 2002 г. медалистов было больше – 12 человек, но золотых медалей несколько меньше. В новом учебном году наберется только один 10-й класс, поскольку общее количество учащихся уменьшилось на 100 человек.

В 2003 – 2004 учебном году в Семибратовской школе будут приезжать обучаться 50 человек из соседних населенных пунктов – Татищев погост, Вахрушево, Кладовицы. Это связано с тем, что родители всерьез обеспокоены, что при грядущем введении нормативного финансирования в учебных заведениях указанных населенных пунктов учителя будут вести преподавание сразу по нескольким специальностям, что, естественно, не пойдет на пользу качеству образования. В Семибратовской средней школе таких проблем нет и поэтому родители детей, проживающих в близлежащих населенных пунктах готовы привозить детей для обучения именно в Семибратово.

Школьники активно участвуют в различных Олимпиадах; есть победители, призеры районных, областных смотров знаний. В частности, нельзя не отметить, что ученики побеждают на областных Олимпиадах по математике; несомненная заслуга в этом принадлежит Нине Арсеньевне Климовой, очень сильному, опытному педагогу с 25-летним стажем.

В школе активно развивается музей, руководителем которого является Марина Станиславовна Моторова. Ее воспитанник Олег Непоспехов стал призером Всероссийского конкурса по краеведению, готовится поступать в МГУ5. Так что краеведческое направление развито тоже весьма неплохо.

В 1989 г. в школе был открыт компьютерный класс, в котором стояли компьютеры «Корвет», подаренные предприятием АО «Финго». Еще два компьютера подарили в благотворительном порядке из Москвы и из Ярославля. 9 октября 2002 г. в рамках президентской федеральной программы «Дети России» школа получила 11 новых компьютеров: 50% оплаты за них производил непосредственно президентский фонд, 50% доплачивала областная администрация. К сожалению, в течение первых месяцев новые компьютеры в школе просто стояли: средства на обустройство нового компьютерного класса должно было предоставить Управление образования, но школа так ничего и не получила. За 2-3 месяца собственными силами удалось сделать в помещении решетки на окнах, жалюзи, сигнализацию. В результате, новый компьютерный класс был открыт в начале 2003 г., первые отклики детей – самые положительные. С детьми работают 4 учителя информатики.

К недавнему юбилею школы была издана книга «Повесть школьных лет». Изначально инициатива по созданию такой книги исходила от педагогического коллектива. Спонсировал выпуск книги исполнительный директор компании «Славнефть» Анатолий Алексеевич Дандюков. В Совет по изданию книги вошли: директор школы Анатолий Александрович Капралов, учитель истории Марина Станиславовна Моторова, редактором выступил Михаил Борисович Сударушкин. Непосредственная работа по созданию книги шла очень интенсивно, в ней участвовало множество учащихся, которые собирали информацию о бывших учителях и выпускниках школы, делали иллюстрации и фотографии. При подготовке книги к изданию был поднят и изучен большой объем архивных материалов. Сама книга состоит из 3-х частей. Первая часть посвящена сегодняшнему дню школы, ее достижениям и проблемам, вторая часть – истории школы: приводятся списки всех награжденных за свой труд педагогов школы, всех медалистов школы с 1959 г., которых насчитывается 99 фамилий; третья часть книги – мнения самих учащихся о современной школьной жизни, о проблемах, волнующих их. Здесь есть раздел, посвященный краеведению, истории поселка Семибратово, – это публикация Михаила Борисовича Сударушкина, выпускника школы, талантливого автора, к сожалению, очень рано ушедшего из жизни.

Тираж книги небольшой, около 500 экземпляров, которые были, в первую очередь, вручены лицам, принимавшим активное участие в ее создании и, естественно, гостям, присутствовавшим на презентации книги, – бывшим учителям и выпускникам.

Если говорить о количестве выпускников, поступающих в ВУЗы, то можно отметить, что на протяжении последних 5 лет сначала происходило снижение их числа до 23 %, затем начался подъем: из выпускников 2002 г. уже 44 % стали студентами ВУЗов. Дирекция надеется, что в 2003 г. процент поступивших в ВУЗы выпускников станет еще выше. Основное, профильное направление при поступлении – техническое: около 30 % выпускников идет поступать в Политехнический университет; в ЯрГУ им. П.Г. Демидова ежегодно поступают 2-3 человека; в Медицинскую академию – до 7 человек. В ЯГПУ им. К.Д Ушинского в начале 1990 гг. – до 12 в год, в последние годы – до 3.

За последние 5 лет выпускники школы поступали в Московские (МГУ и др.), военные, автодорожные ВУЗы, в Ленинградскую медицинскую академию, в Ивановский университет. Для Анатолия Александровича Капралова самый главный показатель, что дети к окончанию школы уже конкретно самоопределяются, нигде не устроенных выпускников становится все меньше: если 5 лет назад их было еще порядка 5 %, то в 2002 г. всего 1 выпускник, но и он посещал подготовительные курсы. Практически 100-процентная занятость выпускников говорит о том, что их социальная адаптация проходит вполне успешно, что, безусловно, не может не радовать. Конечно, директору хотелось бы, чтобы как можно больше выпускников оставались жить и работать здесь, в поселке, в чем очень заинтересовано АО «Финго», с которым у школы налажены партнерские отношения. Ежегодно 2-3 выпускникам, чтобы поддержать их при поступлении, предприятие дает соответствующие направления, при этом, рассчитывая на абитуриентов в обозримом будущем как на своих сотрудников.

На территории поселка находятся 3 детсада, обслуживающие 360 детей и 2 детских дома, в которых до недавнего времени воспитывался 61 ребенок.

Самый большой садик – 2-й детский комбинат, признанный в 2000 г. детским садом Года. Им заведует Екатерина Антоновна Юргенсон, работающая в сфере дошкольного воспитания около 25 лет. Настоящий успех во многом заслуга руководителя. Екатерина Антоновна, с ее дотошным и въедливым характером, многим неудобна, многие говорят, что с ней трудно сработаться, но результат ее работы налицо – Е.А. Юргенсон руководит лучшим детсадом области, что говорит о ее профессиональных качествах как руководителя. В садике с детьми ведется постоянная, активная работа, проводятся разнообразные мероприятия, делается все, чтобы детям было интересно и весело. Сюда часто приезжают из области для обмена опытом, проводятся открытые уроки и т. п.

Детский сад № 3 и находящийся там же детский дом возглавляет Вера Геннадьевна Шустрова. В 2002 г. детсаду исполнилось 30 лет. В связи со значительным уменьшением в последние годы рождаемости в поселке заполнение садика стало уменьшаться, пошло сокращение коллектива. В 1998 г. здесь решили организовать детский дом, начали с 8 детей. В 2003 г. воспитывалось уже 43 ребенка разного возраста. Детский дом находится на местном бюджете. Детский сад ранее находился на балансе завода, но последние 7-8 лет ремонта помещений для детей не производилось. Когда открывали детский дом, понимали, что здание для него было совершенно не приспособлено. Администрация РМО, чем могла, помогала, оплачивала электроэнергию, коммунальные услуги, питание, но на все издержки денег не хватало. Спустя некоторое время в областной прессе появилась статья, в которой говорилось о проблемах детского дома, указывалось, что здание, в котором он располагается, находится в аварийном состоянии. Все, что там написали, было правдой и для местной администрации неожиданностью не стало. Статья стала сигналом для многочисленных проверок и комиссий из области. В результате, в 2002 г. губернатором Ярославской области А.И. Лисицыным было выделено 250 тыс. руб. на благоустройство здания детского дома. На эти средства смогли провести ремонт внутри помещений: детей расселили в отремонтированные комнаты по интересам, по 5 человек в каждой, у детей появились комнаты отдыха, в которых имеются телевизор, диванчики, кресла, стулья. В 2003 г. поселковая администрация получила из областного бюджета еще 250 тыс. рублей, использованные для закупки мебели.

4-й детский комбинат, находящийся на стороне завода древесных плит возглавляет Ирина Николаевна Орлова, грамотный, хороший педагог. В нем не так много детей, но контингент их весьма тяжелый, тем не менее, Ирина Николаевна в сложных ситуациях всегда находит разумный выход из положения.

Еще один детский дом располагается в «Центре духовного возрождения», он самого начала находился на областном бюджете и изначально задумывался, как детдом для особо одаренных детей, но практически осуществить это не получилось. В детдоме воспитывалось 18 детей, все они были одновозрастные, находились здесь с 6 – 7 летнего возраста, закончили 9 классов. Учиться дальше 9 человек из них по состоянию здоровья или по своим способностям не могут, поэтому в 2003 г. состоялся их выпуск. К осени планировалось набрать новых детей – первоклассников.

Здравоохранение:

Семибратовская больница, возглавляемая Тамарой Александровной Бычковой, лучшая в РМО, единственная из всех сельских больниц Округа, получившая по итогам лицензирования текущего года высокую 2-ю категорию. Больница располагает вполне современным диагностическим оборудованием. Тамара Александровна очень предприимчивый руководитель, она постоянно ищет всевозможные способы зарабатывания денежных средств. Когда «только начиналась перестройка», время для всех было очень непростое, и больница, в том числе, была поставлена на грань выживания. К счастью, через КИД (Клуб Интернациональной Дружбы) завязались дружественные отношения с немцами. Друзья из Германии присылали целые фуры с продовольствием, одеждой, в том числе средства и для больницы: лекарства, перевязочные материалы, кровати, питание. Когда началась эпопея с медицинским страхованием, к нему поначалу у многих было неоднозначное отношение. Тамара Александровна, пока многие колебались, сомневались, нужно ли это новшество, приживется ли оно, первой в РМО перешла на систему медицинского страхования и больница оказалась в весьма выигрышном положении, сумев на поступавшие из фонда медицинского страхования средства многое для себя закупить, сделать основательный ремонт в приемном отделении и в палатах. После осмотра больницы комиссия по лицензированию, около месяца решала, давать ли ей 2-ю категорию, ведь раньше сельские больницы нигде такой высокой категории не получали. После долгих раздумий все-таки решили высокую, почетную категорию больнице присвоить.

Культура:

В поселке имеются 2 библиотеки. Детской библиотекой, расположенной на стороне «Термозавода», руководит Татьяна Еремеева. Поселковую библиотеку возглавляет Елена Николаевна Жданова, очень грамотный руководитель, ее хорошо знают в области. Под ее началом библиотека не однократно выигрывала конкурсы на смотр лучшего коллектива, был выигран также конкурс на грант Сороса. По нему, обе библиотеки сначала получили бесплатно большую партию справочной, научно-познавательной литературы. Чтобы получить вторую партию литературы, необходимо было проплатить 10% стоимости, остальное доплачивал фонд: таким образом, от общей суммы в 15 тыс. руб. поселковой библиотеке и детской библиотеке нужно было заплатить всего по 1,5 тыс. руб. Деньги для детской библиотеки предоставил предприниматель Ермолов, занимающийся транспортными услугами. Сумму для поселковой библиотеки администрация собрала общими усилиями. Условия для поставки третьей партии литературы были следующими: 30% платит библиотека и 70% фонд. Найти деньги уже не сумели, и сотрудничество библиотек с фондом прекратилось.

Очагом массовой культуры в поселке является Дом Культуры «Юность». Здесь работает замечательный художественный руководитель, Светлана Викторовна Каткова. ДК «Юность» и его коллектив хорошо знают в округе и области, здесь проводятся практически все районные и многие областные смотры самодеятельности. При ДК существует хор, который составляют молодые девочки 10-11-х классов. Увлечь их пением сумели молодые педагоги Елена Александровна Тарунина и Елена Гаврушевна Арутюнова. Семибратовцы могут по праву гордиться единственным в области фольклорным ансамблем «Завалинка», которым руководит Маргарита Леонтьевна Кошкина. В ансамбле занимаются сын и дочь руководителя, всего в «Завалинке» насчитывается около 60 детей. Вначале администрация пыталась их как бы «приподнять», а теперь они уже совершенно самостоятельно работают на коммерческой основе: их всюду приглашают, в частности, ансамбль неоднократно выступал в Ростове, в Кремле. Выступает ансамбль и здесь на свадьбах, молодожены всегда остаются довольны. На выступление ансамбль всегда выходит в народных костюмах, играют на ложках, трещотках, гармошках и т.п., всегда все это проходит очень весело6.

Настоящее исследование является далеко не полным и представляет собой, пожалуй, лишь освещение некоторых аспектов жизни пос. Семибратово. В дальнейшем, данные материалы в более подробной и детальной форме будут использованы в работе большего масштаба, охватывающей Ростовский Муниципальный округ в целом.

  1. Информация Главы Семибратовской территориальной администрации Ирины Павловны Путовой. И.П. Путова возглавила поселок в 1990 г.
  2. Там же.
  3. Выпускник исторического факультета 1990 г. Ярославского Государственного Педагогического университета имени К.Д. Ушинского.
  4. Информация директора Семибратовской средней школы Анатолия Александровича Капралова.
  5. В 2004 г. Олег Непоспехов стал студентом исторического факультета Ярославского Государственного университета имени П.Г. Демидова.
  6. Выражаем искреннюю благодарность за предоставленную информацию.